Mang thai

Kiểm tra khả năng lãnh đạo

Pin
Send
Share
Send
Send


Nhà lãnh đạo là người thích hành động hơn là chỉ mơ ước, anh ta biết cách chịu trách nhiệm không chỉ đối với cuộc sống, hành động mà còn đối với các nhóm người để đạt được kết quả mong muốn bằng nỗ lực chung. Thông thường anh ta có được những gì anh ta muốn, nếu chỉ vì anh ta không dựa vào ai, mà dựa vào chính mình. Anh ấy cũng biết cách đặt mục tiêu cho mình, bởi vì anh ấy luôn biết những gì anh ấy muốn và làm thế nào anh ấy có thể đạt được. Bây giờ chúng ta hãy tìm hiểu xem bạn có đủ phẩm chất lãnh đạo hay bạn vẫn phải tự mình làm việc? Để làm điều này, tôi khuyên bạn nên làm một bài kiểm tra tâm lý cho một nhà lãnh đạo.

Nhiều bài kiểm tra, bạn sẽ tìm thấy ở đây.

Hướng dẫn

Đọc các tuyên bố cẩn thận. Nếu nó phản hồi với bạn, sau đó nhấp vào "có." Nếu nghi ngờ, vì nó xảy ra khác nhau, thì hãy đặt câu trả lời "Tôi không biết." Nếu bạn hoàn toàn không đồng ý với tuyên bố được đề xuất, thì hãy đặt "không."

Bạn đã vượt qua bài kiểm tra trước đó. Bạn không thể bắt đầu lại.

Bạn phải đăng nhập hoặc đăng ký để bắt đầu một bài kiểm tra.

Bạn phải hoàn thành các bài kiểm tra sau để bắt đầu điều này:

Kết quả

Bạn đã ghi được 0 trên 0 điểm (0)

  1. Không có phiếu tự đánh giá 0%

0 - 49 điểm - Bạn sẵn sàng cho những hành động quyết định chỉ khi bạn cảm thấy bất lực và bất lực, khi bạn bị ép buộc vào tường thành. Thời gian còn lại, họ sẵn sàng chịu đựng không chỉ sự sỉ nhục, mà thậm chí cả những lời trách móc không đáng có, tin rằng một nạn nhân như vậy sẽ được nhìn thấy và đánh giá cao đôi khi. Có nguy cơ rơi vào mối quan hệ phụ thuộc, vì bạn đang tìm kiếm sự tự tin và tự túc mong muốn ở người khác, thường rơi vào bạo chúa bình thường. Thích mơ về làm thế nào, nhờ một người hoặc dịp nào đó, cuộc sống của bạn thay đổi tốt hơn, giống như trong một câu chuyện cổ tích. Không dám tự mình làm điều gì đó, chấp nhận rủi ro và tuyên bố bản thân, cảm xúc và mong muốn của họ. Nhưng đừng tuyệt vọng, bạn chỉ cần nỗ lực và tự mình làm việc, rồi mọi thứ sẽ thay đổi. Bạn có thể bắt đầu với các kỹ thuật được mô tả trong bài viết "12 cách để trau dồi phẩm chất lãnh đạo của một người thành công".

50 - 99 điểm - Bạn khá hài hòa. Bạn có thể hành động dứt khoát, không rút lui trước khó khăn. Bạn là một người có ý thức, không nguyên tắc, do đó, trong những tình huống cần một giải pháp nhanh chóng, bạn sẵn sàng chịu trách nhiệm cho chính mình, và ở đâu có những người muốn quyền lực hơn bạn, bạn sẽ bình tĩnh nhượng bộ. Điều khác biệt bạn với các nhà lãnh đạo khác là bạn không được hướng dẫn bởi nhu cầu và khao khát quyền lực. Bạn chỉ cần biết cách tổ chức một cái gì đó, nhưng bạn không giả vờ giành được vòng nguyệt quế của người chiến thắng duy nhất, đặc biệt là những lúc cần thiết để thực hiện một động thái không trung thực. Mặc dù bạn đang ở thế cân bằng, đôi khi điều đó không làm tổn thương bạn để chủ động và kiên trì, điều đó sẽ giúp tiến xa hơn. Để duy trì mong muốn phát triển bản thân và cải thiện bản thân, tôi khuyên bạn nên đọc bài viết "Top 10 phương pháp thu hút thành công trong tất cả các nỗ lực của bạn."

100 – 150 - Bạn chỉ là một nhà lãnh đạo bẩm sinh, đôi khi thậm chí có thể "cúi xuống" trong hành động của mình. Bạn tự tin và xem xét rằng chỉ có một câu trả lời đúng - của bạn. Do đó, mong muốn và nhu cầu của người khác thường không được tính đến. Tại sao điều này là cần thiết, bởi vì họ nghĩ sai? Bạn làm một công việc tuyệt vời với những nhiệm vụ bạn đã đặt ra, nhóm của bạn luôn hoàn thành công việc đúng hạn, kết quả đạt được và công ty đang tiến lên nhanh chóng. Chỉ có ở đây, bạn không nhận thấy rằng các nhân viên chỉ đơn giản là rơi ra khỏi bản thân mình và lái xe của mình để đáp ứng yêu cầu của bạn. Bạn được coi là một kẻ độc tài, bạn sợ hãi và đồng thời mơ ước được ít nhất một chút giống nhau. Tôi khuyên bạn nên đọc bài viết "Hình thức và phương pháp cơ bản của phong cách quản lý chỉ thị" để hiểu thêm về những lợi thế và bất lợi của một vị trí khó khăn như vậy.

23 bình luận "

    THƯỞNG THỨC

Mức độ nghiêm trọng trung bình của lãnh đạo. Hài hòa và quyết tâm, khôn ngoan và tính toán, khả năng đưa ra lời khuyên tốt - đây là những lợi thế chính của bạn. Nếu cần thiết, dẫn dắt, nếu cần thiết, nhường, luôn luôn tính đến ý kiến ​​và mong muốn của người khác. Nhưng chỉ có bạn biết liệu bạn luôn đạt được mục tiêu với phương tiện tốt.

Oleg

Mức độ nghiêm trọng trung bình của lãnh đạo. Hài hòa và quyết tâm, khôn ngoan và tính toán, khả năng đưa ra lời khuyên tốt - đây là những lợi thế chính của bạn. Nếu cần thiết, dẫn dắt, nếu cần thiết, nhường, luôn luôn tính đến ý kiến ​​và mong muốn của người khác. Nhưng chỉ có bạn biết liệu bạn luôn đạt được mục tiêu với phương tiện tốt.

Ann

Nhiều người, tôi nghĩ, những vấn đề không cần thiết và quan trọng.

THƯỞNG THỨC

Cảm ơn bạn, nếu bạn có thể về cơ bản: câu hỏi gì và tại sao nó không quan trọng.

Dorblu

Có những câu hỏi mà thoạt nhìn là rập khuôn (ví dụ: sự lựa chọn âm nhạc, sở thích của thời thơ ấu liên quan đến nghề nghiệp trong tương lai). Theo tôi, bài kiểm tra có sự phân đôi và không đáng tin cậy, có quá nhiều câu hỏi, câu trả lời mà một người có thể dự đoán và đơn giản là không biết, bởi vì anh ta nghĩ bằng mâu thuẫn (nếu có một thang điểm lừa dối, thì có lẽ sẽ hữu ích khi chứng minh nó cùng với kết quả kiểm tra) .

Alexander

Bột hoàn toàn ly dị với thực tế. Chẳng hạn, bắt đầu từ cách định nghĩa từ "thường xuyên" và kết thúc bằng sự nhấn mạnh ở đây bị đặt vào áp lực, và không có khả năng kích thích tâm trí người khác. Đây là nhiều hơn một bài kiểm tra cho một người quản lý cố chấp.

Azick_91

xaxax ya velikiy lider uminya vishlo (Trong việc quản lý và lãnh đạo mọi người, bạn dễ bị sai khiến. Bạn là một nhà lãnh đạo cứng rắn, độc đoán.)

Sasha

Kiểm tra khả năng lãnh đạo
Lãnh đạo được phát âm mạnh mẽ. Bạn có những phẩm chất như SILL, TỰ ĐỘNG HIỆU QUẢ, TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG, TỰ TIN, KIỂM SOÁT TỰ ĐỘNG, VÀ KHẢ NĂNG TRẢ LỜI TUYỆT VỜI. Cũng như bạn vốn có trong CHARISM và CHĂM SÓC CHO MÔI TRƯỜNG.
Bạn là một nhà lãnh đạo bẩm sinh.
Tôi là ai Các tính năng của tôi là gì? Tôi mạnh mẽ vì điều gì, tôi muốn thay đổi điều gì ở bản thân? Làm thế nào để tôi định vị chính mình?
Các bài kiểm tra lãnh đạo được sử dụng để xác định phẩm chất lãnh đạo và mức độ nghiêm trọng của chúng. Ngay cả khi một người không nỗ lực để trở thành một nhà lãnh đạo, công việc có hệ thống về phát triển các kỹ năng lãnh đạo sẽ không vô ích, vì nó sẽ làm tăng tác động lên những người khác
vượt qua bài kiểm tra

Lena

Lily

Những câu hỏi được dẫn dắt mạnh mẽ, chẳng hạn như, Bạn mơ ước trở thành gì? Rằng, v.v.
Tất cả những gì đã cho tôi kết quả mà tôi đã biết, bởi vì tôi là một tín đồ và tôi là một NHÀ LÃNH ĐẠO.

CAR7G

Kiểm tra khả năng lãnh đạo
Lãnh đạo được phát âm mạnh mẽ. Bạn có những phẩm chất như SILL, TỰ ĐỘNG HIỆU QUẢ, TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG, TỰ TIN, KIỂM SOÁT TỰ ĐỘNG, VÀ KHẢ NĂNG TRẢ LỜI TUYỆT VỜI. Cũng như bạn vốn có trong CHARISM và CHĂM SÓC CHO MÔI TRƯỜNG.
Bạn là một nhà lãnh đạo bẩm sinh.
Tôi là ai Các tính năng của tôi là gì? Tôi mạnh mẽ vì điều gì, tôi muốn thay đổi điều gì ở bản thân? Làm thế nào để tôi định vị chính mình?
Các bài kiểm tra lãnh đạo được sử dụng để xác định phẩm chất lãnh đạo và mức độ nghiêm trọng của chúng. Ngay cả khi một người không nỗ lực để trở thành một nhà lãnh đạo, công việc có hệ thống về phát triển các kỹ năng lãnh đạo sẽ không vô ích, vì nó sẽ làm tăng tác động lên những người khác
vượt qua bài kiểm tra

Lenni

Kiểm tra khả năng lãnh đạo
Lãnh đạo được phát âm mạnh mẽ. Bạn có những phẩm chất như SILL, TỰ ĐỘNG HIỆU QUẢ, TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG, TỰ TIN, KIỂM SOÁT TỰ ĐỘNG, VÀ KHẢ NĂNG TRẢ LỜI TUYỆT VỜI. Cũng như bạn vốn có trong CHARISM và CHĂM SÓC CHO MÔI TRƯỜNG.
Bạn là một nhà lãnh đạo bẩm sinh.

Tôi là ai Các tính năng của tôi là gì? Tôi mạnh mẽ vì điều gì, tôi muốn thay đổi điều gì ở bản thân? Làm thế nào để tôi định vị chính mình?
Các bài kiểm tra lãnh đạo được sử dụng để xác định phẩm chất lãnh đạo và mức độ nghiêm trọng của chúng. Ngay cả khi một người không nỗ lực để trở thành một nhà lãnh đạo, công việc có hệ thống về phát triển các kỹ năng lãnh đạo sẽ không vô ích, vì nó sẽ làm tăng tác động lên những người khác

Bến du thuyền

Kiểm tra khả năng lãnh đạo
Mức độ nghiêm trọng trung bình của lãnh đạo. Hài hòa và quyết tâm, khôn ngoan và tính toán, khả năng đưa ra lời khuyên tốt - đây là những lợi thế chính của bạn. Nếu cần thiết, dẫn dắt, nếu cần thiết, nhường, luôn luôn tính đến ý kiến ​​và mong muốn của người khác. Nhưng chỉ có bạn biết liệu bạn luôn đạt được mục tiêu với phương tiện tốt.

Tôi là ai Các tính năng của tôi là gì? Tôi mạnh mẽ vì điều gì, tôi muốn thay đổi điều gì ở bản thân? Làm thế nào để tôi định vị chính mình?
Các bài kiểm tra lãnh đạo được sử dụng để xác định phẩm chất lãnh đạo và mức độ nghiêm trọng của chúng. Ngay cả khi một người không nỗ lực để trở thành một nhà lãnh đạo, công việc có hệ thống về phát triển các kỹ năng lãnh đạo sẽ không vô ích, vì nó sẽ làm tăng tác động lên những người khác

Linh hồn

Mức độ nghiêm trọng trung bình của lãnh đạo. Hài hòa và quyết tâm, khôn ngoan và tính toán, khả năng đưa ra lời khuyên tốt - đây là những lợi thế chính của bạn. Nếu cần thiết, dẫn dắt, nếu cần thiết, nhường, luôn luôn tính đến ý kiến ​​và mong muốn của người khác. Nhưng chỉ có bạn biết liệu bạn luôn đạt được mục tiêu với phương tiện tốt.
Tôi là ai Các tính năng của tôi là gì? Tôi mạnh mẽ vì điều gì, tôi muốn thay đổi điều gì ở bản thân? Làm thế nào để tôi định vị chính mình?

Các bài kiểm tra lãnh đạo được sử dụng để xác định phẩm chất lãnh đạo và mức độ nghiêm trọng của chúng. Ngay cả khi một người không nỗ lực để trở thành một nhà lãnh đạo, công việc có hệ thống về phát triển các kỹ năng lãnh đạo sẽ không vô ích, vì nó sẽ làm tăng tác động lên những người khácvượt qua bài kiểm tra

Hà Nội

Lãnh đạo được phát âm mạnh mẽ. Bạn có những phẩm chất như SILL, TỰ ĐỘNG HIỆU QUẢ, TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG, TỰ TIN, KIỂM SOÁT TỰ ĐỘNG, VÀ KHẢ NĂNG TRẢ LỜI TUYỆT VỜI. Cũng như bạn vốn có trong CHARISM và CHĂM SÓC CHO MÔI TRƯỜNG.
Bạn là một nhà lãnh đạo bẩm sinh.
Tôi là ai Các tính năng của tôi là gì? Tôi mạnh mẽ vì điều gì, tôi muốn thay đổi điều gì ở bản thân? Làm thế nào để tôi định vị chính mình?

Các bài kiểm tra lãnh đạo được sử dụng để xác định phẩm chất lãnh đạo và mức độ nghiêm trọng của chúng. Ngay cả khi một người không nỗ lực để trở thành một nhà lãnh đạo, công việc có hệ thống về phát triển các kỹ năng lãnh đạo sẽ không vô ích, vì nó sẽ làm tăng tác động lên những người khácvượt qua bài kiểm tra

Mặc dù tôi chỉ mới 10 tuổi ...

Elizabeth

Hahaha tôi là một nhà lãnh đạo hư hỏng

Yuri

Trong việc quản lý và lãnh đạo mọi người, bạn dễ bị sai khiến. Bạn là một nhà lãnh đạo cứng rắn, độc đoán.

))) một cái gì đó tôi quá liều

Ksyusha

VONA AS))) Lãnh đạo yếu. Điều này có nghĩa là các kỹ năng kém phát triển như: * SILL - một điều kiện không thể nghi ngờ để lãnh đạo hiệu quả * QUẢNG CÁO TỰ ĐÁNH GIÁ - xác định một khả năng của riêng mình, lên kế hoạch cho một hành động, xây dựng mối quan hệ với các đồng nghiệp một cách chính xác. * ẢNH HƯỞNG ĐẾN MÔI TRƯỜNG * BÍ MẬT TRONG MỌI NGƯỜI * TỰ TIN VÀ KHẢ NĂNG ĐỂ KIẾM ĐƯỢC CÁC CẢM XÚC XUẤT HIỆN * ĐẶC BIỆT - tự tin, năng động, đặt mục tiêu toàn cầu trước mặt bạn, đặt ra các nhiệm vụ thực tế cho người khác, khả năng tha thứ cho bạn

Olga

Yêu tinh

Vasya

Irinka

Mức độ nghiêm trọng trung bình của lãnh đạo. Hài hòa và quyết tâm, khôn ngoan và tính toán, khả năng đưa ra lời khuyên tốt - đây là những lợi thế chính của bạn. Nếu cần thiết, dẫn dắt, nếu cần thiết, nhường, luôn luôn tính đến ý kiến ​​và mong muốn của người khác. Nhưng chỉ có bạn biết liệu bạn luôn đạt được mục tiêu với phương tiện tốt.
Tôi là ai Các tính năng của tôi là gì? Tôi mạnh mẽ vì điều gì, tôi muốn thay đổi điều gì ở bản thân? Làm thế nào để tôi định vị chính mình?

Các bài kiểm tra lãnh đạo được sử dụng để xác định phẩm chất lãnh đạo và mức độ nghiêm trọng của chúng. Ngay cả khi một người không nỗ lực để trở thành một nhà lãnh đạo, công việc có hệ thống về phát triển các kỹ năng lãnh đạo sẽ không vô ích, vì nó sẽ làm tăng tác động lên những người khácvượt qua bài kiểm tra

Lydia

Lãnh đạo được phát âm mạnh mẽ. Bạn có những phẩm chất như SILL, TỰ ĐỘNG HIỆU QUẢ, TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG, TỰ TIN, KIỂM SOÁT TỰ ĐỘNG, VÀ KHẢ NĂNG TRẢ LỜI TUYỆT VỜI. Cũng như bạn vốn có trong CHARISM và CHĂM SÓC CHO MÔI TRƯỜNG.
Bạn là một nhà lãnh đạo bẩm sinh.
Tôi là ai Các tính năng của tôi là gì? Tôi mạnh mẽ vì điều gì, tôi muốn thay đổi điều gì ở bản thân? Làm thế nào để tôi định vị chính mình?

Các bài kiểm tra lãnh đạo được sử dụng để xác định phẩm chất lãnh đạo và mức độ nghiêm trọng của chúng. Ngay cả khi một người không nỗ lực để trở thành một nhà lãnh đạo, công việc có hệ thống về phát triển các kỹ năng lãnh đạo sẽ không vô ích, vì nó sẽ làm tăng tác động lên những người khácvượt qua bài kiểm tra

Xem trước:

Kỹ năng lãnh đạo

Khả năng của một người trở thành một nhà lãnh đạo phụ thuộc phần lớn vào sự phát triển các kỹ năng tổ chức và giao tiếp của anh ta. Những đặc điểm tính cách của một tính cách mà một nhà lãnh đạo thực thụ phải có là gì? Những dấu hiệu như được ghi nhận bởi E. Zharikov, E. Krushelnitsky [2] là: có ý chí mạnh mẽ, có thể vượt qua những trở ngại trên đường đến mục tiêu, kiên trì, có thể chấp nhận rủi ro một cách hợp lý. Kiên nhẫn, sẵn sàng làm một công việc tốt và đơn điệu, không thú vị trong một thời gian dài, anh ấy là người chủ động và thích làm việc mà không cần chăm sóc nhỏ. Độc lập, ổn định về tinh thần, không để mình bị cuốn theo những đề xuất không thực tế, thích nghi tốt với những điều kiện và yêu cầu mới, tự phê bình, đánh giá một cách tỉnh táo không chỉ những thành công của anh ta, mà cả những thất bại, yêu cầu bản thân và những người khác, biết cách hỏi một báo cáo cho công việc được giao, có thể thấy Trong những câu nói hấp dẫn, đáng tin cậy, giữ lời nói, bạn có thể dựa vào anh ấy, bền bỉ, có thể làm việc ngay cả trong điều kiện quá tải, dễ bị ảnh hưởng bởi những điều mới, có khuynh hướng giải quyết các nhiệm vụ độc đáo bằng phương pháp ban đầu, chịu đựng căng thẳng Yves, không mất tự chủ và hiệu quả trong một tình huống cực đoan, lạc quan, coi khó khăn là những trở ngại không thể tránh khỏi và tránh được, quyết đoán, có thể đưa ra quyết định một cách độc lập và kịp thời, chịu trách nhiệm cho các tình huống quan trọng, có thể thay đổi và nhu cầu và cổ vũ.

Trong tâm lý học, người ta thường phân biệt các loại nhà lãnh đạo sau đây

Nhà lãnh đạo tình cảm - có thể xây dựng mối quan hệ thân thiện với những người khác nhau trong một nhóm.

Nhà lãnh đạo-nhà phê bình - có thể phân tích phê phán một dự án hoặc tình huống, nêu bật điểm mạnh và điểm yếu của họ.

Các nhà lãnh đạo trí tuệ có thể tạo ra các ý tưởng tích cực khác nhau.

Nhà lãnh đạo-tổ chức - có thể lập kế hoạch thực hiện công việc và phân phối trách nhiệm giữa những người tham gia.

Lãnh đạo-người thực hiện - có thể rõ ràng và đúng thời gian để hoàn thành các nhiệm vụ được giao.

Tất cả điều này đòi hỏi sự hiện diện của những phẩm chất nhất định, bao gồm lòng can đảm, tính đại diện, khả năng không đi chệch mục tiêu, trí thông minh, năng lượng, kỹ năng phân tích, tự lực, kỹ năng tổ chức, ý chí mạnh mẽ.

Các kỹ thuật sau đây cho phép chúng tôi đánh giá khả năng trở thành người lãnh đạo.

Hướng dẫn kiểm tra

Bạn được mời tới 50 câu cần được trả lời "có" hoặc "không." Không có ý nghĩa trong các câu trả lời. Trong một thời gian dài không nghĩ về các tuyên bố. Tuy nhiên, nếu nghi ngờ, hãy tạo một dấu ấn trên trò chơi + + hoặc - - ((một trò chơi hay một trò chơi) để ủng hộ câu trả lời thay thế mà bạn có khuynh hướng nhất.

Bạn có thường ghé thăm trung tâm của sự chú ý của người khác?

Bạn có nghĩ rằng nhiều người xung quanh bạn có vị trí cao hơn trong dịch vụ so với bạn không?

Có mặt tại một cuộc họp của những người ngang hàng với bạn ở vị trí chính thức, bạn có cảm thấy không muốn bày tỏ ý kiến ​​của mình, ngay cả khi cần thiết?

Khi bạn còn là một đứa trẻ, bạn có thích trở thành một nhà lãnh đạo ngang hàng không?

Bạn có cảm thấy vui khi bạn thuyết phục được ai đó về điều gì không?

Có xảy ra rằng bạn được gọi là một người thiếu quyết đoán?

Bạn có đồng ý với tuyên bố này không: Tất cả những thứ hữu ích nhất trên thế giới là kết quả của các hoạt động của một số ít người xuất sắc.

Bạn có cảm thấy một nhu cầu cấp thiết cho một cố vấn có thể chỉ đạo hoạt động chuyên nghiệp của bạn?

Đôi khi bạn mất bình tĩnh khi nói chuyện với mọi người?

Nó có mang lại cho bạn niềm vui khi thấy rằng những người xung quanh sợ bạn không?

Bạn có cố gắng chiếm một vị trí trên bàn (tại một cuộc họp, trong một công ty, v.v.) sẽ cho phép bạn ở trung tâm của sự chú ý và kiểm soát tình hình không?

Bạn có nghĩ rằng bạn tạo ấn tượng (ấn tượng) với mọi người?

Bạn có coi mình là một người mơ mộng?

Bạn có bị mất nếu những người xung quanh không đồng ý với bạn?

Để xem toàn bộ tài liệu bạn cần phải đăng ký hoặc đăng nhập.

Số lượng điểm cho câu trả lời của bạn được tính bằng cách sử dụng khóa cho bảng câu hỏi.

Key: 1a, 2a, 3b, 4a, 5a, 6b, 7a, 8b, 9b, 10a, 11a, 12a, 13b, 14b, 15a, 16b, 17a, 18b, 19b, 20a, 21a, 22a, 23a, 24a, 25b, 26a, 27b, 28a, 29b, 30b, 31a, 32a, 33b, 34a, 35b, 36b, 37a, 38b, 39a, 40b, 41a, 42a, 43a, 44a, 45b, 46a, 47b, 48a, 49 50b.

Đối với mỗi câu trả lời trùng với khóa, chủ đề sẽ nhận được một điểm, nếu không - 0 điểm.

Giải thích kết quả kiểm tra

Nếu tổng số điểm hóa ra dưới 25, thì phẩm chất của người lãnh đạo được thể hiện yếu.

Nếu tổng số điểm dao động từ 26 đến 35, thì phẩm chất của người lãnh đạo được thể hiện ở mức độ vừa phải.

Nếu tổng số điểm là từ 36 đến 40, thì phẩm chất lãnh đạo được thể hiện mạnh mẽ.

Nếu tổng số điểm lớn hơn 40, thì người này, với tư cách là người lãnh đạo, có khuynh hướng sai khiến.

Kiểm tra "Kiểu tâm lý trong giao tiếp"

Hướng dẫn: Nếu bạn muốn xác định loại tâm lý của mình trong mối quan hệ với người khác, sau đó đánh giá các tuyên bố đã cho trong các điểm từ 0 đến 4, sau đó tính toán số tiền.

1. Tôi dễ dàng gần gũi với mọi người.

2. Tôi có nhiều người quen mà tôi gặp rất vui.

3. Tôi là một người nói nhiều.

4. Tôi cảm thấy thoải mái với người lạ.

5. Sẽ thật khó chịu cho tôi nếu khả năng giao tiếp biến mất trong một thời gian dài.

6. Khi tôi cần học một cái gì đó, tôi thích hỏi hơn là tìm hiểu những cuốn sách.

7. Tôi quản lý để hồi sinh một công ty nhàm chán.

8. Я говорю быстро.

9. Когда я надолго оторван от людей, мне очень хочется поговорить с кем-нибудь.

1-12 баллов . Интроверт. Обращенный в себя, он с трудом вступает в контакт, в компании способен нагнать на всех тоску. Такой человек ориентирован в основном на собственные чувства, сдержан, застенчив, общению предпочитает книгу. В решениях серьезен, эмоциям не доверяет, любит порядок. Bi quan, và do đó không có khả năng anh ấy sẽ làm một nhà tổ chức tốt.

13-24 điểm. Ambavert. Nó được đặc trưng bởi sự bình tĩnh, thậm chí quan hệ với mọi người, trách nhiệm cho hành động của họ. Chính những phẩm chất này, theo quy luật, có những nhà lãnh đạo giỏi nhất, nói một cách dễ hiểu, tất cả những người có công việc đòi hỏi khả năng giao tiếp với mọi người.

25-36 điểm. Hướng ngoại Nói nhiều, lạc quan hòa đồng, thích những câu hỏi khó, những câu chuyện cười sắc sảo. Giao tiếp với ai đó đối với anh ta không phải là vấn đề, và ở đây anh ta là một người ứng biến xuất sắc. Mọi thứ anh ấy làm đều dễ dàng và thoải mái. Nhưng không ít dễ dàng áp dụng cho các nghĩa vụ của riêng họ, và do đó, chủ nhân của lời nói của anh ta chỉ có thể được gọi với sự mỉa mai. Không kiềm chế được, vì anh không cho rằng cần phải kiểm soát cảm xúc và cảm xúc.

Thử nghiệm Bản vẽ xây dựng của một người từ các hình dạng hình học.

Hướng dẫn: Quảng cáo Bạn cần vẽ hình người gồm 10 yếu tố, trong đó có thể là hình tam giác, hình tròn, hình vuông. Bạn có thể tăng hoặc giảm các yếu tố này (hình dạng hình học) về kích thước, chồng lên nhau khi cần. Điều quan trọng là tất cả ba yếu tố này trong hình ảnh của một người đều có mặt và tổng của tổng số hình được sử dụng bằng mười. Nếu bạn đã sử dụng số lượng hình lớn hơn khi vẽ, thì bạn cần gạch bỏ những hình thừa, nhưng nếu bạn sử dụng ít hơn mười hình, bạn cần hoàn thành cái còn thiếu.

Tài liệu: các đối tượng được cung cấp ba tờ giấy có kích thước 10 x 10 cm, mỗi tờ được đánh số và ký tên. Trên tờ số 1, bản vẽ thử nghiệm đầu tiên được thực hiện, sau đó, tương ứng, trên tờ số 2, bản thứ hai, trên tờ số 3, bản thứ ba. Sau khi hoàn thành ba con số, dữ liệu được xử lý. Trong trường hợp vi phạm các hướng dẫn, tài liệu không được xử lý.

Xử lý dữ liệu: số lượng hình tam giác, hình tròn và hình vuông được sử dụng trong một hình ảnh được tính toán (cho mỗi hình ảnh riêng biệt) và kết quả được viết dưới dạng số có ba chữ số, trong đó hàng trăm chỉ ra số lượng hình tam giác, hàng chục - số lượng hình tròn, đơn vị - số lượng hình vuông. Các số có ba chữ số này tạo nên cái gọi là công thức vẽ Bản đồ, theo đó bản vẽ được gán cho các loại tương ứng.

Loại 1 - Thủ lĩnh của Nhật Bản. Thông thường đây là những người có xu hướng hoạt động lãnh đạo và tổ chức. Tập trung vào các chuẩn mực hành vi có ý nghĩa xã hội, có thể có năng khiếu của những người kể chuyện hay, dựa trên mức độ phát triển lời nói cao. Có một sự thích nghi tốt trong lĩnh vực xã hội, sự thống trị so với những người khác giữ trong giới hạn nhất định.

Các công thức của các hình: 901, 910, 802, 811, 820, 703, 712, 721, 730, 604, 613, 622, 631, 640.

Sự thống trị nghiêm trọng nhất so với những người khác được thể hiện trong các tiểu loại 901, 910, 802, 811, 820, theo tình huống - vào năm 703, 712, 721, 730, khi được tiếp xúc với mọi người - lãnh đạo bằng lời nói hoặc dạy phụ kiểu phụ 604, 613, 622, 631, 640.

Loại 2 - Giám đốc điều hành phụ trách trực tuyến - có nhiều tính năng của loại người lãnh đạo trực tuyến, tuy nhiên, thường có những biến động trong việc đưa ra quyết định có trách nhiệm. Loại hình này tập trung vào việc cải thiện khả năng kinh doanh, có tính chuyên nghiệp cao, có tinh thần trách nhiệm cao và đòi hỏi cao của bản thân và người khác, đánh giá cao sự đúng đắn. Thông thường họ bị các bệnh soma có nguồn gốc thần kinh là kết quả của quá mức.

Công thức của các số liệu: 505, 514, 523, 532, 541, 550.

Loại 3 - Hồi giáo lo lắng và nghi ngờ. Người lãnh đạo không có phẩm chất.

Trong công thức, chữ số đầu tiên là 4

Loại thứ 4 - nhà khoa học người dân thế giới. Những người này dễ dàng được trừu tượng hóa từ thực tế, có một ý tưởng khái niệm của người Hồi giáo, được phân biệt bởi khả năng phát triển lý thuyết của họ cho tất cả. Thường có trạng thái cân bằng tinh thần và suy nghĩ hợp lý thông qua hành vi của họ.

Công thức của các số liệu: 307, 316, 325, 334, 343, 352, 361, 370.

Loại 5 - Trực quan trực tuyến. Người lãnh đạo không có phẩm chất.

Trong công thức, chữ số đầu tiên là 2

6 loại - Nhà phát minh, nhà thiết kế, nghệ sĩ, người. Người lãnh đạo không có phẩm chất.

Trong công thức, chữ số đầu tiên là 1

Kiểm tra để xác định mức độ tự trọng.

1. Tần suất bạn bị dằn vặt bởi những suy nghĩ mà bạn không nên

nói hay làm gì đó?

a) rất thường xuyên - 1 điểm,

b) đôi khi - 3 điểm.

2. Nếu bạn giao tiếp với một người thông minh và hóm hỉnh, bạn:

a) cố gắng đánh bại anh ta trong dí dỏm - 5 điểm,

b) bạn sẽ không tham gia vào cuộc thi, nhưng hãy cho anh ấy đến hạn và rời khỏi cuộc trò chuyện - 1 điểm.

3. Chọn một trong những ý kiến ​​gần bạn nhất:

a) điều có vẻ như rất nhiều may mắn, trên thực tế, kết quả của sự chăm chỉ là 5 điểm,

b) thành công thường phụ thuộc vào sự trùng hợp hạnh phúc - 1 điểm,

c) trong một tình huống khó khăn, điều chính không phải là sự kiên trì hay may mắn, mà là một người có thể chấp thuận hoặc điều khiển - 3 điểm.

4. Bạn đã được xem một phim hoạt hình hoặc nhại lại bạn. Bạn:

a) cười và vui mừng vì có gì đó trong bạn

bản gốc - 3 điểm,

b) cũng cố gắng tìm một cái gì đó hài hước ở đối tác của bạn và chế nhạo anh ta - 4 điểm,

c) bị xúc phạm, nhưng không đưa ra quan điểm - 1 điểm.

5. Bạn luôn vội vàng, bạn không có đủ thời gian hay bạn đảm nhận những nhiệm vụ vượt quá khả năng của một người?

b) không - 5 điểm,

c) Tôi không biết - 3 điểm.

6. Bạn chọn nước hoa làm quà tặng cho bạn của bạn. Mua:

a) nước hoa mà bạn thích - 5 điểm,

b) nước hoa mà bạn nghĩ rằng bạn của bạn sẽ vui mừng

mặc dù cá nhân bạn không thích chúng - 3 điểm,

c) những linh hồn đã quảng cáo trong một chương trình truyền hình gần đây.

7. Bạn thích tưởng tượng các tình huống khác nhau trong

Bạn cư xử khá khác biệt so với trong cuộc sống?

b) không - 5 điểm,

c) Tôi không biết - 3 điểm.

8. Điều đó có làm bạn tổn thương khi đồng nghiệp (đặc biệt là những người trẻ tuổi) làm tốt hơn bạn không?

b) không - 5 điểm,

c) đôi khi - 3 điểm.

9. Nó có làm bạn hài lòng khi phản đối ai không?

c) Tôi không biết - 3 điểm.

10. Nhắm mắt lại và thử tưởng tượng 3 màu:

a) màu xanh - 1 điểm,

b) màu vàng - 3 điểm,

c) đỏ - 5 điểm.

50 con38 điểm. Bạn hài lòng và tự tin. Bạn có một nhu cầu rất lớn để thống trị mọi người, muốn nhấn mạnh vào bản I I của bạn, để làm nổi bật ý kiến ​​của bạn. Bạn không quan tâm những gì họ nói về bạn, nhưng bản thân bạn có xu hướng chỉ trích người khác. Bạn càng có nhiều điểm, định nghĩa càng phù hợp với bạn: Bạn yêu chính mình, nhưng không yêu người khác. Nhưng bạn có một nhược điểm: hãy quá nghiêm túc, đừng lấy bất kỳ thông tin quan trọng nào. Và ngay cả khi bạn không thích kết quả kiểm tra, rất có thể, bạn sẽ được bảo vệ bởi các tuyên bố, tất cả mọi người đều nói dối về lịch. Thật đáng tiếc.

37-24 điểm. Bạn sống hòa hợp với chính mình, biết mình và có thể tin tưởng chính mình. Bạn có khả năng quý giá để tìm cách thoát khỏi những tình huống khó khăn, cả cá nhân và trong mối quan hệ với mọi người. Công thức của mối quan hệ của bạn với bản thân và người khác có thể được thể hiện bằng các từ: "Hài lòng với chính mình, hài lòng với người khác". Bạn có lòng tự trọng khỏe mạnh bình thường, bạn biết làm thế nào để trở thành chỗ dựa và nguồn sức mạnh của mình, và quan trọng nhất là không phải trả giá cho người khác.

23-10 điểm. Rõ ràng, bạn không hài lòng với chính mình, bạn bị dằn vặt bởi những nghi ngờ và không hài lòng với trí tuệ, khả năng, thành tích, ngoại hình, tuổi tác, giới tính của bạn. Dừng lại! Ai bảo rằng yêu bản thân là xấu? Ai đã truyền cảm hứng cho bạn rằng một người suy nghĩ nên thường xuyên không hài lòng với chính mình? Tất nhiên, không ai đòi hỏi sự tự mãn từ bạn, nhưng bạn phải chấp nhận bản thân, tôn trọng chính mình, ủng hộ ánh sáng này trong chính bạn.

Theo chủ đề: phát triển phương pháp, thuyết trình và ghi chú

Bài kiểm tra này cho phép bạn xác định mức độ sẵn sàng của học sinh để làm việc cùng nhau trong một nhóm.

Sự khởi đầu của giáo dục là một điều quan trọng, đã được chứng minh trong nhiều thế kỷ, nguyên tắc hình thành một nhân cách hài hòa và phát triển toàn diện.

Các bài kiểm tra để xác định giáo dục học sinh.

Bài viết này cố gắng xem xét ảnh hưởng của các hoạt động tích cực, chẳng hạn như tham gia nhóm KVN, vào sự phát triển khả năng lãnh đạo và khả năng thấu cảm của thanh thiếu niên và sự khác biệt giới tính của họ.

Bài viết này cố gắng xem xét ảnh hưởng của các hoạt động tích cực, chẳng hạn như tham gia nhóm KVN, vào sự phát triển khả năng lãnh đạo và khả năng thấu cảm của thanh thiếu niên và sự khác biệt giới tính của họ.

Testyna xác định các dấu hiệu sớm của sự phụ thuộc máy tính ở trẻ vị thành niên Các xét nghiệm cho phép bạn xác định mức độ phụ thuộc máy tính của học sinh của các tổ chức giáo dục ở các độ tuổi khác nhau.

Các bài kiểm tra để xác định các kỹ năng tổ chức của trẻ em.

Kiểm tra khả năng lãnh đạo nhóm

Người lính không cố gắng phát triển thành tướng là xấu. Điều này có nghĩa là ngay cả với điểm số thấp trong các bài kiểm tra, rõ ràng vẫn còn chỗ để cải thiện. Rõ ràng là phẩm chất lãnh đạo của một người nào đó phát triển mạnh mẽ, một số người hoàn toàn không sử dụng chúng. Và nó không phải là một thực tế rằng những người có tiềm năng lãnh đạo kém phát triển sẽ là những nhà lãnh đạo tồi trong tương lai.

Bạn có rất nhiều tiềm năng trí tuệ, mọi người lắng nghe bạn, nhiều người theo bạn? Sau đó, bạn chắc chắn là một nhà lãnh đạo sinh ra. Nghi ngờ điều đó? Sau đó, bài kiểm tra lãnh đạo sẽ chứng minh điều ngược lại. Nó sẽ cho thấy điểm mạnh của bạn là gì, bạn có những phẩm chất hữu ích nào, tính năng, chính xác là cách bạn định vị bản thân. Đặt câu hỏi sẽ làm tăng ảnh hưởng cá nhân đến mọi người.

Không dễ để trở thành một nhà lãnh đạo, nhưng mọi con đường đều mở ra cho một người như vậy trong cuộc sống. Và trước khi các bài viết lãnh đạo, ông đến một cách dễ dàng. Đó là lý do tại sao khi một công ty được tuyển dụng, tiềm năng sáng tạo, trí tuệ và khả năng lãnh đạo của nhân viên tương lai được kiểm tra. Bạn có những phẩm chất này? Kiểm tra cho chính mình.

Bạn là ai Giám sát viên hay cấp dưới? Hoặc có thể bạn đang ở ngã tư đường trong phòng tắm và bạn không biết mình đáng giá bao nhiêu? Đi qua bảng câu hỏi này để tìm hiểu xem bạn có kỹ năng lãnh đạo trong bạn không. Bạn có thể trở thành một nhà tổ chức và lãnh đạo nhóm đằng sau bạn? Và nếu đây không phải là trường hợp, thì nên làm gì cho việc này. Câu trả lời chi tiết sẽ giúp đi đến sự thật.

Bài kiểm tra khả năng lãnh đạo sẽ giúp xác định mức độ năng lượng bên trong của nó, khả năng đưa ra quyết định độc lập, khả năng ảnh hưởng đến người khác. Có lẽ, để thể hiện kỹ năng lãnh đạo, bạn vẫn phải tự mình làm việc.

Các thử nghiệm cho các nhà quản lý sẽ cho bạn cơ hội để xem liệu bạn có khả năng lãnh đạo người khác hay không, liệu bạn có thích người khác chịu trách nhiệm chọn chiến lược thành công hay không.

Bài kiểm tra khả năng lãnh đạo trong một nhóm sẽ thể hiện rõ phẩm chất cá nhân và khả năng lãnh đạo và kỹ năng giao tiếp của bạn. Bạn sẽ có thể xác định những tính năng trong hành vi bạn thiếu để cảm thấy tự tin trong bất kỳ công ty nào.

Bài kiểm tra để xác định tiềm năng trí tuệ sẽ cho phép bạn đánh giá khách quan mức độ thông minh, kỹ năng chuyên môn và mức độ thực hiện của họ. Có lẽ bạn nên chú ý hơn đến việc hệ thống hóa kiến ​​thức thu được và hướng tất cả những nỗ lực của bạn vào việc phát triển tiềm năng tiềm ẩn.

Kiểm tra Loại người quản lý nào sẽ giúp bạn nhìn nhận bản thân và đánh giá khách quan phẩm chất lãnh đạo của bạn. Có lẽ, để sự phát triển thành công của công ty, bạn nên thay đổi thái độ của mình đối với cấp dưới hoặc tổ chức công việc.

Một bài kiểm tra về sự sáng tạo sẽ giúp mở khóa tất cả các khả năng tiềm ẩn của bạn. Bây giờ bạn có thể định hướng chính xác năng lượng của mình để đạt được mục tiêu mới và đạt được thành công trong các lĩnh vực mới của cuộc sống.

Một giám sát viên hoặc kiểm tra cấp dưới sẽ cho bạn biết loại nhân viên nào phù hợp hơn với phẩm chất nghề nghiệp và cá nhân của bạn. Tùy thuộc vào bạn đồng ý với kết quả hoặc thay đổi điều gì đó trong hành vi của bạn để đạt được sự phát triển nghề nghiệp.

Bài kiểm tra tiềm năng xếp hạng sẽ cho bạn biết khả năng và sự sẵn sàng của bạn để có được vị trí cao hơn. Có lẽ bạn nên chú ý đến một số tính năng của hành vi của mình để nhanh chóng đạt được vị trí mong muốn trong hệ thống phân cấp.

Pin
Send
Share
Send
Send